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lunes, 25 de septiembre de 2023

Restricción de operaciones presupuestales en periodos contables cerrados

 A partir de hoy ya no será posible realizar las operaciones de adición, reducción y traslados presupuestales en las fechas que se encuentren dentro de los periodos contables que ya estén cerrados, por ejemplo:

Si a periodo de hoy septiembre del 2023 se requiere hacer un traslado presupuestal con fecha de febrero del 2023 anteriormente podría ir a la ruta de la operación a realizar y hacía el proceso si ningún impedimento, ahora si ese periodo se encuentra cerrado no podrá hacer ninguna operación debido a esta nueva restricción que se ha aplicado.

Para realizarla es necesario que la persona que controla la apertura y cierre de periodos contables habilite ese periodo a través de la ruta ya conocida: "SISTEMA -> ADMINISTRACIÓN -> PERIODOS CONTABLES ADMINISTRATIVO", y una vez abierto el periodo en cuestión ya no habrá restricción.

Esta validación entra en vigencia a partir de hoy y busca advertir sobre la posibilidad que hay de realizar operaciones presupuestales en cualquier periodo del año vigente o anterior sin esta restricción.

jueves, 15 de junio de 2023

Actualización: Interfaz contable multiproyectos presupuestales

Actualmente para realizar un proceso que genera interfaz contable, se debe colocar el proyecto presupuestal en la pantalla principal (Egresos, Causaciones de facturas de proveedor, recibos de caja de tesorería, recibos de caja de cartera, notas bancarias, etc.) para que este proyecto se adicione para toda la interfaz contable y de esta manera todos sus registros dependan de ese único proyecto, eso hoy cambió:

Ya es posible en la interfaz contable diligenciar en un mismo comprobante diferentes rubros presupuestales que tengan registrados, el proceso inicial sigue siendo el mismo: en la pantalla principal (Egresos, Causaciones de facturas de proveedor, recibos de caja de tesorería, recibos de caja de cartera, notas bancarias, etc.) del proceso se va a colocar un proyecto presupuestal, el que siempre utilicen o cualquier otro, al momento de dar grabar notaremos que el proyecto presupuestal ya no se va a visualizar arriba como antes lo hacía, si no que ahora lo encontraremos abajo a nivel de cada registro como lo indica la siguiente imagen:




Hay que aclarar que cuando la contabilización se arma por primera vez, de manera automática el proyecto presupuestal asignado en la pantalla anterior a la interfaz será asignado a cada registro del comprobante, si el usuario adiciona una nueva cuenta a la interfaz, debe adicionarle a ese registro su propio proyecto presupuestal (Si maneja presupuesto), de lo contrario el nuevo registro quedará sin proyecto y rubro presupuestal y de ser una cuenta de PyG, el sistema hará la respectiva validación de que esos registros no se le han asignado su respectivo proyecto y rubro.

Si lo que va es a modificar un registro, fácilmente se coloca en ese registro, y en el proyecto presupuestal del mismo registro se le da F9 y se escoge el proyecto que se quiere, cambiando así el rubro que necesita de acuerdo a ese proyecto escogido.


jueves, 31 de diciembre de 2020

Índice de temas de cierre de año 2020 y apertura de año 2021

 Esta entrada consolida todas los temas relacionados con las actividades de fin e inicio de año.

1. Contabilidad.
1.1. Cierre contable y resumen de saldos.

2. Presupuesto.
2.1. Cierre presupuestal.
2.2. Cargue de presupuesto.

3. Tesorería.
3.1. Cierre y apertura de caja menor.

4. Nómina.
4.1. Parametrización nuevo año.

5. Compras

En el punto 2.1 de Cierre presupuestal se comenta sobre el tema de los tránsitos, pero queremos recordarles que las ordenes con saldo por ejecutar, y se tenga la certeza que no se va a recibir factura en el 2020 para terminar de saldar dicho presupuesto en tránsito, no puede ser usado con facturas del 2021, ya que dicho tránsito es del presupuesto del 2020.

Adicionalmente si necesitan realizar una orden de cualquier tipo después del 1-Ene-2021 y que por atraso no la hicieron en el 2020, ya no la podrán realizar con fecha del 2020, solo podrán causar contablemente en periodos del 2020 desde el módulo de Proveedores, pero sin referenciar ninguna Orden.

lunes, 24 de diciembre de 2018

miércoles, 3 de enero de 2018

Índice de temas de fin e inicio de año

Este documento tiene como objetivo consolidar todas las entradas del blog relacionadas con las actividades de fin e inicio de año.

1. Contabilidad.
1.1. Cierre contable y resumen de saldos.

2. Presupuesto.
2.1. Cierre presupuestal.
2.2. Cargue de presupuesto.

3. Tesorería.
3.1. Cierre y apertura de caja menor.

4. Nómina.
4.1. Parametrización nuevo año.

miércoles, 17 de agosto de 2016

Traslados entre Rubros Presupuestales

 Anteriormente la forma de traslados entre rubros presupuestales permitía hacer los traslados con una relación uno a uno, es decir, sólo se podía traspasar de un rubro a un rubro a la vez. Pero se empezaron a presentar casos en los que se requería traspasar de un rubro a varios, entonces la persona debía hacer varias operaciones lo cual hacía el trabajo muy repetitivo y tedioso.


Por ésta razón se cambió la forma de tal manera que si queremos traspasar de un rubro cierta cantidad de dinero a dos o más, pues la persona lo pueda hacer sin necesidad de hacer varias operaciones. E igual viceversa, si desea trasladar de varios a uno solo.

ACCESO A LA FORMA.
Para ingresar a la forma seguimos la ruta: Presupuesto privado → Control Presupuestal → Traslado Presupuestal.




SELECCIÓN DEL TIPO DE TRASLADO.
Al abrir la forma nos encontramos con que hay dos operaciones “Uno a Muchos” y “Muchos a Uno”, en ésta parte especificaremos que tipo de operación queremos hacer:

* Uno – Muchos: En el caso que queramos trasladar de un rubro a otro o más.





* Muchos – Uno: En el caso que queramos trasladar de varios rubros a uno.





RUBRO INICIAL.
Después de seleccionar el tipo de traslado debemos llenar los datos que corresponden al rubro del cual tomaremos el dinero a trasladar. Colocamos el proyecto y tabulamos hasta llegar al bloque del rubro. Nos daremos cuenta que los campos como la fecha, el año y el periodo se llenaran automáticamente con la tabulación.

Una vez llenado esos datos escogeremos el rubro del cual enviaremos el traslado, junto con el centro de costo y el valor a trasladar. En el ejemplo usaremos el tipo de traslado “Uno – Muchos”.


RUBRO FINAL.
Primero seleccionamos el proyecto para el rubro que recibe, luego escogemos los rubros los cuales recibirán el dinero. En el ejemplo escogimos de uno a muchos, entonces podemos pasar de uno a uno ó de uno a varios rubros.

Escogemos el rubro, centro de costo y el valor que se va a recibir. Hay que tener en cuenta que el valor debe ser completamente igual en su total al enviar y al recibir, y éste valor debe distribuirse entre los rubros seleccionados, es decir, si queremos enviar $100.000 del Rubro A al Rubro B y Rubro C, entonces debemos distribuir cuanto recibirá cada rubro y su total debe ser igual al que se está transfiriendo, por ejemplo Rubro B $60.000 y Rubro C $40.0000.

En el caso que los valores no sean iguales, al momento de grabar el sistema arrojará un mensaje parecido al siguiente:


En el caso que la operación sea “Muchos – Uno”, el proceso es igual, es decir, el total de todos los que se va a enviar debe ser igual a lo que se recibirá, ejemplo: Si el Rubro A enviará $60.000 y el Rubro B $40.000, el rubro que recibirá el dinero, Rubro C, debe ser un total de $100.000.

La forma deberá quedar parecida a la siguiente imagen:



GRABAMOS LA OPERACIÓN.
Una vez validado la información y que estemos seguros de que todo esta bien, presionamos en el botón “Grabar” de la barra de herramientas lateral.

En el caso del ejemplo estamos haciendo dos operaciones de manera simultanea, una en la que un rubro recibe $60.000 y otra en la que otro recibe $40.000. El sistema grabará dos registros de operaciones, y las identificaremos con el mensaje que nos muestra al grabar como el siguiente:













Nos damos cuenta que se generaron dos operaciones simultaneas, la número 10 y la número 11, para nuestro caso de ejemplo.

Presionamos “OK” y listo, ahí termina el proceso.

A TENER EN CUENTA.

1. Los fondos deben ser siempre iguales. El sistema lo validará y en el caso que sean diferentes mostrará un mensaje como el siguiente:












2. Verificar que el total de lo que se está enviando es igual al total de lo que se está recibiendo. Si se envían $1’000.000, se deben distribuir entre los rubros que lo recibirán (en el caso que sea de uno a muchos) y el total debe ser igual. Si se enviarán $400.000 de un rubro y $250.000 de otro, entonces el que recibe debe tener el total de estos es decir $650.000 (En el caso de muchos a uno).

jueves, 17 de marzo de 2016

Nuevo reporte: Ejecucion presupuestal entre periodos.

Actualmente el JSP7 cuenta con la consulta de "Ejecución presupuestal" que al igual que este nuevo reporte muestra información tales como rubro, centro de costo, fondo, nombre del rubro, presupuesto aprobado, presupuesto ejecutado,  tránsito y el porcentaje del valor ejecutado sobre el valor aprobado. La diferencia es que el nuevo reporte de "Ejecución presupuestal por periodos" muestra sólo la ejecución entre los periodos seleccionados dejando el resto de la ejecución en la columna de ejecución acumulada. Lo que es lo mismo: la ejecución acumulada es la ejecución de los otros periodos que no se incluyeron en los parámetros de búsqueda (para el caso que hayan tenido ejecución presupuestal). 

El saldo es el resultado del valor aprobado menos el ejecutado, menos la ejecución acumulada, menos el tránsito. 

El reporte está en la siguiente ruta: Presupuesto privado > Reportes > Ejecución presupuestal entre periodos. 

Al ingresar en la ruta se encontrará con la siguiente pantalla de parámetros:




Como se puede notar en la forma se deberán diligenciar los campos: empresa, año, nivel, periodo inicial, periodo final, fondo y proyecto.

El reporte que se genera será como el que se presenta a continuación:

 






















lunes, 4 de enero de 2016

Cargue de presupuesto para una nueva vigencia

El cargue de un nuevo presupuesto se hace en dos pasos: primero se graba y luego se aprueba. Este proceso depende de que los rubros y centros de costo, por lo que cualquier cambio en los mismo debe hacerse antes de iniciar. No es necesario (ni recomendable) crear un nuevo proyecto presupuestal para el nuevo año.

1. Grabación de presupuesto.


Para el cargue preliminar del presupuesto se usa la forma de Cargue de presupuesto, la ruta es:
Presupuesto privado > Control presupuestal > Grabación de presupuesto anual




El presupuesto se puede cargar directamente en la forma o usando un formato de excel que puede descargarse en la ruta: Sistemas > Manuales Jsp7 - Erp > Archivos Planos > Presupuesto En Excel

Al darle clic al botón "Cargar Presupuesto" el sistema mostrará la siguiente ventana:




Primero se da en el botón verde para seleccionar el archivo de excel, luego aparecerá un botón "Upload" que subirá el archivo al sistema. Por último oprima Procesar para que se valide y suba el archivo. Antes de subir el archivo, verifique que los rubros y centros de costo existan y que además sigan la lógica de los tipos de centro de costos de programas y funcionamiento, de otro modo el cargue podría fallar.

Si todo resulta bien podrá ver cómo los registros se cargaron en la pantalla y podrá grabar la información. Este presupuesto podrá editarse todas las veces que se quiera. También se puede volver a subirse otro archivo de excel; sin embargo esto borra cualquier cambio hecho sobre el presupuesto que estaba grabado.

2. Aprobación presupuestal.

Una vez que el presupuesto grabado sea el definitivo se debe proceder a aprobarlo en la ruta: Presupuesto Privado > Control Prespuestal > Aprobar, Dividir Presupuesto Anual





En esta pantalla cargan los registros grabados del presupuesto. La columna "Aprobado" empieza con el valor "Presupuestado" y puede ser editada.

Abajo el sistema resume los saldos de ingresos y egresos por fondos. El sistema valida que el saldo de egresos sea igual al de ingresos; pero si el presupuesto que se aprobará no cumple con esto, se puede quitar el check que está en la parte superior.

Una vez todos esté bien se da guardar y el presupuesto queda listo para empezar a usarse y consultarse.

sábado, 2 de enero de 2016

Guía de Cierre Presupuestal y Contable


1.     Cierre presupuestal
El cierre presupuestal consiste en resolver qué se hace con los saldos por ejecutar en el presupuesto. Esto incluye las siguientes alternativas: causar todas las facturas de proveedores pendientes del año,  la anulación e interrupción de órdenes del módulo de compras que ya no se vayan a pagar en la vigencia actual, y/o el traslado de valores a cuentas de balance mediante notas contables (tipo provisiones) para los rubros que se requieran tanto de gastos como de ingreso.
Este proceso debe empezar por una revisión del estado de los rubros y centros de costo con saldo desde la pantalla de Control de cierre presupuestal (Presupuesto > control presupuestal > Control de cierre presupuestal).
1.1. Causación de facturas de proveedores faltantes.
El primer paso implica reducir todos los rubros de egresos por medio de la causación de todos los documentos por pagar del año, esto reduce los saldos al máximo dejando sólo valores que no se usarán en la vigencia.
En el caso que se necesite pagar en el 2016 facturas que no llegan en el 2015, sino con fecha de 2016, se deben realizar notas contables en el periodo 2015 que provisionen el gasto del 2015 faltante contra una cuenta de provisión en el balance y así se ejecuta el rubro presupuestado, pasando dicha provisión para el 2016, para que cuando llegue la factura, no se cause contra el gasto del 2016, sino contra la cuenta que se provisionó en el 2015
1.2. Cierre de tránsito
Este paso sólo aplica para cámaras que usen el módulo de compras y hayan grabado órdenes de compra, trabajo, contrato y legalización.
El primer paso es determinar cuáles son las órdenes con saldo por pagar porque estas son las que aún tienen un valor apropiado (tránsito). Estas órdenes tiene estado “A” o “P”. Dependiendo de su estado se debe proceder de una manera diferente:
a.       Estado “A”: Estas órdenes son las que se grabaron y no tiene recibos (Mercancía/Satisfacción). Se deben anular para liberar el tránsito. Las rutas de la anulación de órdenes en el JSP7 son:
-Gestión de compras > Actualizaciones > Órdenes de compra > Anulación de órdenes de compra.
- Gestión de compras > Actualizaciones > Órdenes de trabajo > Anulación de órdenes de trabajo.
- Gestión de compras > Actualizaciones > Órdenes de contrato > Anulación de órdenes de contrato.
- Gestión de compras > Actualizaciones > Órdenes de legalización > Anulación de órdenes de legalización.

La opción de anulación de las órdenes permite la anulación en lote:





b.      Estado “P”: Estas órdenes recibieron un recibo Parcial. Deben Interrumpirse para liberar el valor restante.




Se recomienda que los listados de órdenes se consulten en las opciones de consulta de órdenes y que se separen por fondos.

1.3. Cierre de saldos
Una vez que sólo queden valores presupuestados a principio de año sin ejecutar se debe decidir qué se hará con estos valores:
a.       Reducirlos: esto es aplicar una reducción sobre el presupuesto con la opción que existe en Presupuesto > control presupuestal > Reducción Presupuestal.
b.      Causarlos contablemente: en notas contables se pasan los saldos que se necesiten de los gastos y los ingresos a cuentas de balance, ver ejemplo para los gastos en párrafo 1.1.
Descargar los Saldos a Excel: esta  alternativa permite pasar los valores de los rubros con saldo a un Excel para analizarlos y determinar cuáles registros se van a incluir en el presupuesto del siguiente año. Para ello se usa la pantalla de Control de cierre presupuestal (Presupuesto > control presupuestal > Control de cierre presupuestal). Al seleccionar el proyecto presupuestal, el año y el fondo, el sistema trae la combinación de rubros y centros de costo con saldo diferente de cero. Estos registros se pueden exportar a Excel cuando se presiona el botón Descargar Saldos. Luego de depurar el Excel con solo los rubros que se trasladarán al año siguiente, estos registros se deben sumar al presupuesto normal del año siguiente que se cargará por la opción que existe en Presupuesto Privado> Control Presupuestal >  Grabación de Presupuesto Anual.




El botón de “Cons. General Presupuesto” muestra todos los datos relacionados al rubro y centro de costos seleccionado; “Reducción presupuestal” toma el rubro y centro de costo actuales y los lleva a la forma de Reducción presupuestal para realizar la operación y “Descargar Saldos” genera un Excel con todos los registros.


2.     Cierre Contable

2.1. Preparar el cierre
Este proceso se desarrolla luego de que todas las operaciones contables del año se realizan y se ha causado y pagado todo.
Se debe empezar abriendo los periodos 13 y 15 del año. Esto se hace en la opción Sistemas > Administración > Periodos contables.
El periodo 13 se utiliza para guardar el comprobante de cierre para las cuentas de ingresos y gastos, y el periodo 15 es donde se resumen los saldos de todas las cuentas para que puedan ser referenciados en los reportes del siguiente año.
2.2. Cierre contable
En el proceso cierre contable se generan los comprobantes de cierre de cuentas (por terceros y centros de costo), esto es, llevar a cero los saldos de las cuentas 4 y 5.
Para realizar el proceso es necesario parametrizar las cuentas de cierre en la opción Contabilidad > Administración > Parámetros generales > Cuentas comprobante de cierre.



Estas cuentas son las que se usarán para cuadrar el comprobante de cierre según el resultado del ejercicio: pérdida sin los gastos son mayores a los ingresos y utilidades si los gastos fueron menores a los ingresos. Note que hay dos cuentas para cada fondo.
Con estos parámetros listos se procede a realizar el comprobante de cierre contable en la ruta:
Contabilidad > Procesos > Cpte de cierre por terceros y centros de costo




El comprobante se genera desde el módulo de contabilidad por lo que puede ser reversado y editado.
2.3. Resumen de saldos
Este proceso carga los saldos finales de la vigencia actual (iniciales de la siguiente) en el periodo 15. Este proceso es importante para poder tener en el siguiente año los saldos correctos en los reportes.
La ruta es: Contabilidad > Procesos > Resumen/revisión de saldos


3.     
Problemas conocidos.
Los problemas se dividen según su gravedad entre los que se pueden resolver con operaciones en el sistema y los que requieren asistencia de soporte técnico de ASP Solutions.
3.1. Operaciones en el sistema:
a.       Orden en estado “A” pero con anticipo pagado: debe resolverse administrativamente causando alguna factura y generando la orden o anulando el egreso del anticipo, no aprobando la orden de pago y anulando el anticipo.

3.2. Con necesidad de soporte técnico. Estos casos deben reportarse a ASP Solutions para ser resueltos por el área técnica:
a.       Al anular la orden dice que no tiene proceso asociado.
b.      Tránsito negativo: se puede intentar solucionarlo con traslados de tránsitos.



jueves, 13 de agosto de 2015

Índice Temático de Vídeos

El siguiente índice organiza por módulos los temas de la parametrización y procesos de los  módulos contenidos en los videos del canal de Youtube.

1. Contabilidad


2. Presupuesto

2.1. Definición de colores y ambientes presupuestales
2.2. Modificación de rubros presupuestales
2.3. Definición de proyectos presupuestales

2.4. Proceso de Grabación de presupuesto
2.4.1. Grabación de presupuesto anual
2.4.2. Aprobación del presupuesto anual
2.4.3. Reversión del presupuesto

2.5. Relación de rubros y cuentas contables
2.5.1. Relación de rubros y cuentas cuando la relación es directa
2.5.2. Relación de rubros y cuentas cuando la relación es correlativa

3. Tesorería

3.1. Parámetros iniciales
3.1.1. Entidades bancarias 
3.1.2. Sucursales bancarias 
3.1.3. Definición de chequeras 
3.1.4. Saldos iniciales de bancos 

3.2. Ejemplos de plantillas y su función en la interfaz contable

3.3. Proceso de pagos generales
3.3.1. Órdenes de pago (generales, reembolsos de caja menor y de nomina) 
3.3.2. Aprobación de ordenes de pago 
3.3.3. Comprobante de egreso 

3.4. Caja menor
3.4.1. Parámetros de caja menor 
3.4.2. Conceptos de caja menor 
3.4.3. Usuarios que aprueban los vales de caja menor 
3.4.4. Apertura de caja menor 
3.4.5. Grabación (comprobantes de caja menor)
3.4.6. Inicialización de la caja menor con un reembolso

4. Gestión de compras

4.1. Parámetros iniciales
4.1.1. Tipos de solicitudes
4.1.2. Áreas de trabajo
4.1.3. Relación entre áreas y jefes de áreas
4.1.4. Tipos de adquisición o compras
4.1.5. Parámetros generales

4.2. Tablero: solicitudes, requisiciones , órdenes (proceso general)

4.3. Parámetros del Workflow
4.3.1. Definición de firmas por fuentes
4.3.2. Usuarios por rangos de valores
4.3.3. Continuación definición de firmas por fuente
4.3.4. Imágenes de firmas por usuarios
4.3.5. Parámetros correo electrónico
4.3.6. Asociación de cuentas a artículos de mayor

4.4. Proceso de solicitud
4.4.1. Grabación de solicitudes
4.4.2. Grabación de requisiciones
4.4.3. Actualización de artículos
4.4.4. Generación automática de órdenes de compra o de trabajo

4.5. Parámetros de flujos de gestiones
4.5.1. Tableros: tipo de gestión
4.5.2. Tipos de gestión
4.5.3. Definición de instancias de gestiones de pago
4.5.4. Tablero: estados de una gestión dentro de una instancia
4.5.5. Secuencia de instancias por tipo de gestiones
4.5.6. Asignar usuarios a instancias
4.5.7. Parámetros generales de flujos de gestiones
4.5.8. Documentos a realizar recibos de satisfacción

4.6. Proceso de gestión
4.6.1. Registro documental (registro de gestión)
4.6.2. Gestión documental (administración de instancias)

4.7. Consultas importantes
4.7.1. Consulta General de Procesos de Solicitudes
4.7.2. Consulta de proceso de gestión de documentos

5. Proveedores

5.1 Tablero: conceptos iniciales de Proveedores 
5.2 Tipos de cuentas por pagar 
5.3 Actualización de proveedores 
5.4 Tipos de actividades económicas 
5.5 Continuación de actualización de proveedores 
5.6 Relación de actividades económicas con los impuestos 
5.7 Descuentos a aplicar en documentos 

5.8. Grabación y pago de facturas
5.8.1. Grabación de facturas
5.8.2. Aplicar orden factura
5.8.3. Cruce de documentos (Anticipos y nota crédito)
5.8.4. Consulta factura proveedores

6. Contratación

6.1. Parámetros
6.1.1. Tipos de contrato
6.1.2. Tipos de contratación
6.1.3. Tipos de amparos

6.2. Proceso de Contratación
6.2.1. Grabación de solicitudes de contratación
6.2.2. Captura del proceso de selección contratista
6.2.3. Grabación de contrato maestro
6.2.4. Inicio de contrato
6.2.5. Actualización de pólizas(aprobación)



martes, 14 de julio de 2015

Nuevo Reporte Presupuesto: Movimiento de presupuesto detallado

Este reporte revela los movimientos presupuestales de una empresa entre periodos a un rango de cuentas. Dicho reporte muestra de manera detallada la clase, el número, la secuencia del comprobante, la cuenta, el centro de costo, el NIT, el nombre del NIT, los requerimientos de las cuentas, el saldo (sea débito o crédito), la descripción del detalle, tipo de ejecución(C: contable, O: por una orden), la fecha, proyecto y el rubro.


La ruta que debe seguir para generar este reporte es la que se muestra a continuación:

Presupuesto privado > Reportes > R. Movimiento de presupuesto detallado




Al ingresar a la ruta le aparece forma que se muestra a continuación:




Para acceder a la generación del  reporte debe llenar los campos que aparecen en la anterior forma, estos campos son el código de la empresa, el periodo inicial, el periodo final, la clase a la cual pertenece el comprobante ya sea (01) ingresos, (02) egresos, (03) cuentas por pagar, (04) distribución de nómina, etc. Según sea el caso, se debe indicar la cuenta inicial y la cuenta final.

El reporte generado es como se muestra a continuación: